Objectif : Savoir lire et comprendre un budget municipal / intercommunal, être en capacité d’analyser la situation financière de sa collectivité.
Durée : 1 à 2 journées en formation.
Modalités et délais d’accès : Nos formations se tiennent généralement en intra dans les locaux mis à disposition par les collectivités, pour avoir ces informations, contactez-nous.
Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire
Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et méthodologiques avec des cas pratiques et des exercices d’application.
Modalités d’évaluation : Nous communiquerons aux stagiaires des questionnaires d’auto évaluation à la fin de cette formation.
Accessibilité aux personnes en situation dehandicap : Contactez-nous pour connaître l’accessibilité et les aménagements possibles.
L’essentiel d’un budget municipal
Rappel des grandes notions : fonctionnement, investissement, dépenses, recettes
Les liens entre les deux sections
La notion d’équilibre budgétaire et d’équilibre réel
Bien comprendre les relations financières « commune et intercommunalité »
Connaître les différents mécanismes financiers traditionnels pouvant exister : l’attribution de compensation (AC), les fonds de compensation des charges transférées (FCCT), la dotation de solidarité communautaire (DSC) et les fonds de concours ;
Le FPIC et sa répartition au niveau intercommunale
La mutualisation, les services communs, les prestations entre communes et/ou avec l’intercommunalité
Savoir analyser la santé financière de votre commune
L’analyse financière rétrospective : définition, son intérêt, approche et évolution dans le temps, comparaison avec les autres communes
Les principaux ratios et indicateurs de fonctionnement : l’évolution des postes dans le taux, le ratio des charges de personnel, le ratio des charges incompressibles, l’autonomie financière et fiscale
L’épargne de gestion, l’épargne brute et l’épargne nette
Les principaux ratios et indicateurs d’investissement : le financement des dépenses d’investissement, la gestion de la dette, le ratio d’extinction de la dette
Identifier et détecter les marges de manœuvre financières possibles
Les marges de manœuvre sur la section de fonctionnement
Gérer sa collectivité en définissant une véritable stratégie financière : les indicateurs clefs à définir et à suivre
Optimiser ses sources de financement pour investir
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