Institut de Formation des Élus locaux, des Cadres Territoriaux
et Entreprises partenaires des territoires
Notre Institut, fondé et agréé par le ministère de l’intérieur depuis le 10 novembre 1994 […]
Plus d'informationsNos programmes de formation sont établis annuellement sous le contrôle d’un comité […]
Plus d'informationsL’équipe des formateurs de l’IFEL, constituée d’experts choisis pour leur […]
Plus d'informationsAgrée organisme de formation des élus locaux depuis 1994, l’IFEL accompagne et forme des élus locaux en France métropolitaine et Outre-mer depuis 28 ans.
Fondé par Bernard Dreyfus (haut fonctionnaire, professeur titulaire de la Chaire Administration et gestion des collectivités locales au CNAM, ancien Directeur des services d’importantes collectivités, membre de cabinets ministériels) notre institut propose des formations sur catalogue et des formations taillées sur mesure à destination des élus locaux et des cadres territoriaux.
La communication avec les habitants, dans ce contexte particulier (inconnu depuis 30 ans de décentralisation !) devient un élément déterminant pour accompagner vos décisions comme vos réalisations. Elle doit reposer sur deux axes majeurs..
Objectif : connaître les dispositions légales nouvelles réglementant les marchés publics depuis la Réforme du Code dans le but de sécuriser ses procédures d’attribution…
Votre perception des différentes réunions : comme animateur, comme président, comme participant…
Vous souhaitez organiser une formation très opérationnelle, centrée sur les spécificités de votre secteur et aux enjeux des élus municipaux en matière de prise de parole en public.
Objectif : mettre en place une méthode de management permettant l’aboutissement d’un projet en quantité et qualité. L’aboutissement d’un projet réside essentiellement dans sa définition et le management de l’équipe chargée de la réalisation de ce projet…
Objectif : par une bonne maîtrise des principales techniques d’écritures, rédiger des documents adaptés et percutants…
Objectif : mieux connaître l’organisation d’une mairie et mieux en comprendre son fonctionnement dans l’environnement administratif français et en particulier dans le cadre évolutif des réformes territoriales.
Les objectifs
Objectif et acquis recherchés : maîtriser les enjeux et les méthodologies liées à la gestion de projets, intégrer les spécificités et les particularités liées aux collectivités territoriales, identifier les points de vigilance en amont, pendant et après la réalisation / concrétisation d’un projet.
Objectif et acquis recherchés :
Après deux années de mandat municipal, présentation des actions déjà réalisées ou engagées, et des actions à venir d’ici 2020. Le groupe pourra échanger sur les priorités à valoriser et sur les actions à mettre en avant auprès des habitants selon deux axes stratégiques majeurs..
Objectif : Le management dans le secteur public, des administrations comme des collectivités, a ses particularités. En tenant compte des impératifs du statut de la fonction publique et des spécificités organisationnelles et décisionnelles d’une ville…
Objectif et acquis recherchés :
Le cadre légal des communes nouvelles
Objectif : connaître les dispositions inhérentes aux services publics de proximité et à la démocratie locale ; et adapter sa communication en fonction des dispositions réglementaires, des objectifs de sa collectivité et des attentes de sa population…
Objectif et acquis recherchés :
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